5月23日，集團公司總法律顧問(wèn)于舒瑋、集團公司法務(wù)部相關(guān)人員到銷(xiāo)售公司（產(chǎn)業(yè)鏈公司）就涉訴案件進(jìn)行交流探討。

會(huì )上，銷(xiāo)售公司（產(chǎn)業(yè)鏈公司）匯報了當前涉訴案件的進(jìn)展情況、目前存在的困難、并提出了化解思路。

    針對當前訴訟案件，會(huì )議提出：一是制定一案一策，建立專(zhuān)人盯控機制。根據案件具體情況，結合當前實(shí)際情況，認真研究，壓實(shí)責任，采取有力措施，動(dòng)態(tài)跟蹤，積極穩妥化解。二是強化結果運用，完善常態(tài)長(cháng)效機制。針對訴訟案件映射出的治理缺項和短板弱項，找出風(fēng)險點(diǎn)，深刻剖析原因，把推動(dòng)訴訟案件化解和加強風(fēng)險管控相結合，建立健全長(cháng)期有效的業(yè)務(wù)風(fēng)險防范和風(fēng)險預警機制，以案促改、以案促治，推動(dòng)工作改進(jìn)、制度完善、治理優(yōu)化，構建風(fēng)險管理長(cháng)效機制。三是完善風(fēng)險識別方法，健全供應商和客戶(hù)信用體系，嚴格資信審查、信用評級和準入管理。明確各等級供應商和客戶(hù)預付、賒銷(xiāo)賬款的期限和比例，嚴禁違規墊資或變相墊資；業(yè)務(wù)要從實(shí)際出發(fā)，積極關(guān)注外部市場(chǎng)環(huán)境變化，主動(dòng)把握宏觀(guān)經(jīng)濟與大宗商品行業(yè)形勢，監控可能產(chǎn)生重大不良影響的風(fēng)險變動(dòng)趨勢，前瞻性的風(fēng)險預警，便于提前采取預控對策；要建立對不同類(lèi)型、層級和程度的風(fēng)險的處置流程，針對風(fēng)險業(yè)務(wù)，整改一項、驗收一項、消除一項。

集團公司法務(wù)部、銷(xiāo)售公司（產(chǎn)業(yè)鏈公司）相關(guān)人員參加會(huì )議。