9月4日至7日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉一行赴和田地區各子公司檢查指導安全生產(chǎn)工作。先后深入和田能源公司2×35萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目、和田布雅礦業(yè)公司以及布雅1號井工礦現場(chǎng)開(kāi)展安全督導檢查。

△圖 李偉一行在和田2×35萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目安全督導檢查

在和田能源公司2×35萬(wàn)千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項目安全督導檢查期間，李偉一行檢查了#1、#2主廠(chǎng)房、輸煤系統、水處理車(chē)間、脫硫系統等區域現場(chǎng)安全情況，聽(tīng)取工程建設、安全管理等工作情況匯報。李偉強調，要切實(shí)提高政治站位，清醒認識安全生產(chǎn)嚴峻形勢和要求，切實(shí)增強使命感、危機感、緊迫感，進(jìn)一步壓實(shí)責任、擰緊發(fā)條，以更加堅決的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的措施，抓緊抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)各項工作，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)底線(xiàn)。總承包單位要切實(shí)履行對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負總責的責任，加強各施工單位安全管理，將土建、安裝、調試等工作，按施工計劃穩步推進(jìn)。切實(shí)加強現場(chǎng)管理，配齊配強安全管理人員，現場(chǎng)配備的安全管理人員發(fā)現安全問(wèn)題要敢于制止、敢于管理、敢于匯報，做不到位的要及時(shí)調換，對“三違”現象要發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的安全監督作用。施工單位要嚴格按照電力建設安全工作規程、設備安裝規范要求等組織施工，落實(shí)專(zhuān)項施工方案，落實(shí)安全施工、文明施工措施，加強特種設備、特種人員安全管理，加強安全教育培訓，加強交叉作業(yè)區域安全管理，盯緊各自負責的施工區域、施工人員、設備設施，確保建設安全。建設單位要嚴格按照工程建設合同約定，履行安全監督管理職能職責，嚴格執行自治區關(guān)于承包單位安全管理要求，按照“五個(gè)”統一原則，統一協(xié)調管理。對安全管理不履職盡責人員，要善于運用紀檢監督手段，突出“第一種形態(tài)”問(wèn)責。

△圖 李偉在布雅1號井工礦井下開(kāi)展安全檢查

在和田能源礦業(yè)公司安全督導檢查期間，李偉一行實(shí)地查看了布雅露天礦礦坑內車(chē)輛運輸、安全措施落實(shí)等情況，布雅1號井下1A222、1A223工作面搬家倒面工作情況以及+2400水倉修建情況，聽(tīng)取安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況匯報。李偉指出，和田能源礦業(yè)公司克服歷史遺留困難以及多項客觀(guān)因素，將安全生產(chǎn)工作穩扎穩打地向前推進(jìn)，安全管理水平穩步提升，安全生產(chǎn)持續穩定向好。但面臨當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢和要求，安全生產(chǎn)管理工作還要進(jìn)一步提檔升級，確保以高水平安全保障集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

他強調，一要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，始終樹(shù)牢安全發(fā)展理念，緊繃安全生產(chǎn)這根弦，常抓不懈。二要高質(zhì)量統籌發(fā)展與安全。即將進(jìn)入煤炭銷(xiāo)售旺季，要高度關(guān)注露天礦采剝安全、運輸安全等重要風(fēng)險點(diǎn)，加強礦區運輸車(chē)輛安全管理，落實(shí)各項管控措施，在確保安全的前提下，全力保障煤炭生產(chǎn)與銷(xiāo)售。布雅1號井搬家倒面、+2400水倉建設工作工作進(jìn)入尾期，要穩步做好液壓支架安裝、檢修、調試等工作，落實(shí)回撤工作面各項安全措施，提前準備水倉驗收相關(guān)資料，確保順利驗收。三要加快推進(jìn)布雅1號井90萬(wàn)噸改擴建項目，依法合規開(kāi)展相關(guān)手續跑辦，提前謀劃人員、設備設施、資金等，倒排工期計劃，確保項目盡快落地見(jiàn)效。四要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系。堅持“橫向到底，縱向到邊”原則，完善安全生產(chǎn)責任制，厘清各級安全生產(chǎn)職能職責，將安全生產(chǎn)責任貫穿、傳導、壓實(shí)至生產(chǎn)建設項目最小單元，向基層末梢聚焦發(fā)力，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到在基層一線(xiàn)，形成完整、閉環(huán)、暢通的安全生產(chǎn)管理體系。